Какая система оплаты труда наиболее эффекивна для Вашего бизнеса?

training-compensation-042014-1

 training-compensation-042014-1Ответ на этот и многие другие вопросы смогли получить участники тренинга, посвященного системе оплаты труда, который был организован Запорожской ТПП совместно с рекрутинговой компанией «RTC».

25 апреля тренинг для руководителей предприятий, отделов персонала, специалистов отдела компенсаций и льгот провела Оксана Краснопольская — управляющий партнер RTC group. С помощью бизнес-тренера представители компаний учились использовать систему оплаты труда для управления развитием компании, видеть пути оптимизации фонда оплаты труда, производить аудит существующей системы труда.

В программе тренинга были рассмотрены следующие вопросы:

1) Типы организационной культуры компании и система оплаты труда

  • Оценка эффективности расходов на оплату персонала.
  • Анализ существующей системы;

2) Фундамент построения системы материального стимулирования персонала

  • Определение целей компании.
  • Цели и задачи, стоящие перед департаментом, отделом, сотрудником.

3) Определение и нормирование ФОТ

  • Фонд оплаты труда. Показатели эффективности ФОТ.
  • Составляющие фонда оплаты труда;

4) Процедура оптимизации оплаты труда

5) Гармонизация организационной структуры

  • Взвешивание должностей. Построение графика гармонизации окладов. Создание системы уровней.

6) Построение структуры окладов

  • Кому, за что и сколько платить?
  • Обзор заработных плат — как фундамент планирования фонда оплаты труда;
  • Алгоритм создания обзора фонда заработных плат;

7) Разработка переменной части заработной платы и компенсаций

  • Виды переменных выплат: премии, бонусы, надбавки и доплаты.
  • Построение карты КРІ. Пример расчета премии на на основе принципов КРІ. Практика.

С программой ближайших тренингов, практикумов и семинаров для бизнеса можно ознакомиться на сайте учебного центра Запорожской торгово-промышленной палаты «ТПП Академия».